Les preuves, pas les promesses.

Secteur :

Distribution automobile multi-marques

Périmètre :

38 sites, ~95 000 m² cumulés, 12 régions

Contexte :

Obligation Décret BACS imminente sur 22 sites > 290 kW, montée en puissance des exigences Scope 3 des constructeurs OEM

Modèle :

Contrat de Services Énergétiques sur 12 ans avec SOFIAC

Le groupe avait identifié l’obligation BACS comme un risque majeur, mais ne disposait pas du CAPEX nécessaire pour équiper 38 sites en parallèle. Les équipes patrimoine, déjà mobilisées sur le renouvellement du réseau, ne pouvaient pas piloter 38 chantiers simultanés. Le besoin : une réponse industrialisée.

Approche déployée

Audit du parc en 6 semaines (cartographie des équipements, identification des chaufferies, sous-comptage existant). Sélection et contractualisation de 4 installateurs régionaux sous notre maîtrise d’ouvrage déléguée. Déploiement par vagues de 8 sites tous les 3 mois. Configuration GTB classe B sur Modbus + LoRaWAN pour le sous-comptage, intégration dans PoP avec dashboards par directeur de site.

Résultats mesurés

Secteur :

Santé, hébergement personnes âgées dépendantes

Périmètre :

22 établissements, ~62 000 m² cumulés, IDF + Hauts-de-France

Contexte :

Pression sur les coûts d’exploitation, Sustainability-Linked Loan négocié avec un pool bancaire sur KPI carbone, conformité Décret Tertiaire à sécuriser

Modèle :

CSE 15 ans, financement OPEX intégral via SOFIAC

Le groupe disposait d’une enveloppe CAPEX limitée et venait de signer un SLL conditionnant son taux d’intérêt à une trajectoire carbone certifiable. Le besoin : équiper rapidement, sans tirer sur le bilan, et fournir des KPIs auditables au pool bancaire dès la fin du premier exercice plein.

Approche déployée

Architecture GTB hybride : régulation chauffage (chaudières gaz De Dietrich + Viessmann), pilotage CTA, sous-comptage électrique poste par poste, capteurs LoRaWAN température/CO₂/humidité dans les zones communes. Configuration du moteur de régulation Node-RED par typologie de bâtiment (ancien rénové vs construction récente). Reporting mensuel automatisé vers le contrôle de gestion du groupe.

Résultats mesurés

Secteur :

Commerce spécialisé, magasins 800 à 3 200 m²

Périmètre :

14 sites, ~28 000 m² cumulés, métropolitain

Contexte :

Groupe coté indirectement via maison-mère soumise à la CSRD Wave 1, obligation de remontée de données primaires sur Scope 1 et 2 pour le reporting consolidé

Modèle :

CAPEX direct, mandat CEE confié à ESG Efficiency

Approche déployée

Déploiement GTB sur les 14 sites en 8 mois. Pilotage CVC, éclairage, parkings couverts (incluant bornes EV à venir). Configuration des fonctions BACS classe B requises sur les 9 sites > 290 kW. Module d’export CSRD/ESRS E1 paramétré sur la nomenclature interne du groupe et déversé mensuellement dans l’outil de reporting central.

Résultats mesurés